1. 信頼関係の土台づくり
- [ ] 定期的な1on1やチームミーティングを実施している
- [ ] 安心して意見を言える雰囲気を意識している
- [ ] 上司・リーダーが率先してオープンな対話を行っている
2. フィードバックの伝え方
- [ ] 改善点だけでなく、良かった点も必ず伝えている
- [ ] 抽象的ではなく、具体的な行動や事例をもとに話している
- [ ] 感情的にならず、冷静かつ建設的に伝えている
3. タイミングと頻度
- [ ] 行動や出来事が起きた直後にフィードバックしている
- [ ] 定期的な面談やレビューでフィードバックを習慣化している
- [ ] 一方通行ではなく、相手の意見や感想を聞く時間を設けている
4. 組織全体への浸透
- [ ] リーダーが模範となり、率先してフィードバックを行っている
- [ ] チーム全員が「フィードバックは成長のためのツール」と理解している
- [ ] 成果や改善が見えたら、組織で共有している